Connaissez-vous l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération ? En tant qu’entreprise, il s’agit d’une opportunité économique conciliant intérêt de l’entreprise, des clients et de la planète. Un Appel à Manifestation d’Intérêt a été publié pour découvrir les avantages de l’EFC.
Le rôle des entreprises pour répondre aux défis environnementaux, sociaux et humains de nos sociétés est majeur. Pour les TPE, les PME, les ETI, plusieurs leviers sont possibles pour agir et s’engager concrètement. L’un de ces leviers est l’évolution du modèle économique vers un modèle plus soutenable sur les plans écologique et social. Un modèle qui permet de concilier les intérêts de l’entreprise, du client et de la planète. C’est le principe de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC).
L'EFC implique avant tout de s’engager en faveur des avantages liés à l’utilisation d’un produit plutôt que de simplement le vendre. Ce modèle existe déjà dans tous les pays européens et dans tous les secteurs d’activité. Par exemple, proposer un service d’impression tout compris, qui privilégie l’expérience et l’usage, et répond mieux aux besoins des clients, plutôt que vendre des imprimantes, c’est ça l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération. L’entreprise et surtout son client privilégient l’usage à la possession. Grâce à ça, ils réduisent le gaspillage des ressources (matières, énergie, eau...) et s’engagent dans une démarche d’amélioration vertueuse en tous points.
Quels bénéfices pour les entreprises ?
Orienter son entreprise vers un modèle recentré sur l’usage et l’apport de service possède plusieurs avantages :
- des avantages économiques : l’entreprise fournit des produits et services adaptés aux besoins réels de ses clients plutôt que d’être dans une logique de vente de biens en volume ;
- des avantages territoriaux : l’entreprise développe des coopérations et des partenariats avec les acteurs de son territoire ;
- des avantages environnementaux : l’entreprise participe activement à la transition écologique par la maitrise de ses impacts négatifs (démarche d’écoconception des supports physiques et/ou système de production, notamment) ;
- des avantages humains : l’entreprise s’inscrit dans une démarche qui crée des effets positifs sur la société.
Plusieurs entreprises du Grand Est et au niveau national ont déjà adopté une démarche d’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération. Par exemple, Odyssée Environnement, acteur du traitement des eaux industrielles, a appliqué l’EFC pour faire évoluer sa relation avec ses clients. Ainsi, l’entreprise ne facture plus ses produits « au kilo » mais contractualise avec ses clients autour d’un plan partagé de la performance (baisse des émissions de gaz à effet de serre, baisse de la consommation d’eau,...). Ce plan partagé de la performance permet de se rémunérer non plus sur le volume de produits vendus, mais sur l’expertise que possède Odysée Environnement (→ en savoir plus sur ce retour d’expérience).
Des aides incitatives pour découvrir l’EFC et passer à l’action
La Région Grand Est et l’ADEME, à travers le programme Climaxion, accompagnent les entreprises souhaitant découvrir les bénéfices de l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération et faciliter le passage à l’action. Un Club EFC est en place depuis plusieurs années. Animé par Initiatives Durables, ce club rassemble des entreprises du Grand Est intéressées par l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération et qui peuvent ainsi partager leurs retours d’expériences respectifs. Des aides sont également disponibles pour celles qui souhaitent expérimenter et structurer cette démarche.
Un Appel à Manifestation d’Intérêt a été récemment publié pour inciter les entreprises du Grand Est à découvrir l’EFC et ses atouts en matière de perspectives économiques, sociales et environnementales.
